ESGはさまざまな企業の経営理念や将来の競争力として捉えられています。このような状況を踏まえ、経済部中小企業イノベーション企業庁が主導し、中華民国全国中小企業連合会が後援し、桃園市中小企業協会が実施する「ESG循環経済ワークショップ」では、参加する経営者と各部門が一体となって持続可能な経営に向けて歩む決意をしている。

桃園市中小企業協会の楊連志会長は、「国連は1993年に各国の持続可能な開発促進を指導する『国連持続可能な開発委員会』を設立し、ESG導入の頂点に達し続けている。そのため、桃園企業協会がESG循環経済ワークショップを実施することで、協会会員が各界の知識を吸収できるだけでなく、企業が経営に努めながらESGを完全に導入できるようになる」と述べた。私の個人的な会社である Nova Materials Technology を例に挙げると、私は 2006 年に AdBlue 事業を経営し始めて以来、環境保護を企業運営の主軸として捉えてきました。そのため、私はすべての企業に環境保護を自らの責任として捉え、持続可能な発展とより良い生活環境と開発環境の構築に努めるよう呼びかけています。」

「ESGサーキュラーエコノミーワークショップ」は、1.企業のサーキュラーエコノミーへの変革の道筋と事例共有、2.ESG実践シミュレーションワークショップの2つの主要テーマで構成されています。 Nova アクセス チャネル マネージャーの Huang Shaohao 氏と、Nova マーケティング兼ゼネラル マネージャー オフィス オペレーション ディレクターの Wu Zhijing 氏は、それぞれ 2 つの主要なテーマを共有しました。企業の循環経済への変革の道筋と事例共有に関して、同社は企業の循環経済への変革の道筋を説明し、リニアエコノミーから問題の根源を探り、事例を用いて循環経済とは何か、業界がどのように変革していくのかを説明している。わかりやすい説明で経営者は深く考えさせられます。さらに、ESG実践シミュレーションワークショップでは、SDGsインパクトの特定と優先順位付けマトリックス、持続可能なプロジェクトの対応要素とアクションプラン、ビジネスキャンバスなどについてグループディスカッションが行われ、経営者も参加して活発な議論が行われ、さまざまな視点からの考え方や成果が得られました。 ESG を単なる空論に終わらせず、持続可能な開発計画のさまざまな目標を数値化し、すべての実績をデータで提示しましょう。